“絕大多數(shù)企業(yè)家最初創(chuàng)業(yè)都是為了養(yǎng)家糊口，當(dāng)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展到一定階段，就會(huì)追求更高的服務(wù)以及社會(huì)價(jià)值。”遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書(shū)記蔣錫培向經(jīng)濟(jì)雜志&搜狐財(cái)經(jīng)表示。

在某種程度上，遠(yuǎn)東的發(fā)展之路是近30年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)改制的一個(gè)縮影。蔣錫培正是借助著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的浪潮，帶領(lǐng)遠(yuǎn)東從家族作坊發(fā)展成為中國(guó)500強(qiáng)的民營(yíng)控股企業(yè)。

如今，蔣錫培對(duì)自身和企業(yè)有了更多的追求和想法。“未來(lái)30年仍是中國(guó)發(fā)展的歷史機(jī)遇期，我們有動(dòng)力做好企業(yè)。”

本期嘉賓：遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書(shū)記 蔣錫培

經(jīng)濟(jì)雜志&搜狐財(cái)經(jīng)：從80年代創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在成為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，作為創(chuàng)業(yè)者有什么心得？你認(rèn)為成功最重要的是什么？

蔣錫培：不同的階段，感受和想法是不一樣的。絕大多數(shù)人最初創(chuàng)業(yè)都是為了養(yǎng)家糊口，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，特別是做到行業(yè)領(lǐng)先地位，追求和目標(biāo)就會(huì)有所變化，更多地偏向?yàn)榭蛻艋蛏鐣?huì)解決問(wèn)題，這樣企業(yè)才能越做越好、越做越大。

現(xiàn)在遠(yuǎn)東的追求是如何更好地創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)和造福民眾。同時(shí)，我們也要讓員工感到自豪，成為一家備受社會(huì)尊敬的企業(yè)，成為一個(gè)百年企業(yè)。要想做到這一天，我們就需要堅(jiān)守底線，守法、守規(guī)、守信，同時(shí)不斷地創(chuàng)新，特別是制度和技術(shù)的創(chuàng)新。

在創(chuàng)新的過(guò)程中，一方面要在全球?qū)?biāo)最好的企業(yè)，同時(shí)要有超越這些企業(yè)的意愿和能力，否則未來(lái)就不可能成為最好的企業(yè)。

未來(lái)30年是中國(guó)發(fā)展的一個(gè)重大歷史機(jī)遇期，現(xiàn)在中國(guó)的人均GDP、人均消費(fèi)等和美國(guó)的差距仍然很大。要想趕上美國(guó)今天的水平，我們還有很多路要走。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，中國(guó)人對(duì)美好生活的向往和追求是企業(yè)的機(jī)會(huì)，而這些機(jī)會(huì)也是我們的動(dòng)力。

經(jīng)濟(jì)雜志&搜狐財(cái)經(jīng)：你剛說(shuō)中國(guó)未來(lái)30年機(jī)遇非常大。2019年已經(jīng)過(guò)去一半，你認(rèn)為接下來(lái)的機(jī)遇是什么？

蔣錫培：機(jī)遇有很多。因?yàn)槿蛐枰l(fā)展，中國(guó)更需要發(fā)展。如果大家去追求更美好的生活，這里面產(chǎn)生的各種需求就是機(jī)會(huì)。比如，現(xiàn)在對(duì)環(huán)境的改善，對(duì)綠色能源、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)，對(duì)健康的追求等都是機(jī)會(huì)。關(guān)鍵在于要做出更好的產(chǎn)品、提供更好的服務(wù)，這樣才能具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)雜志&搜狐財(cái)經(jīng)：在員工管理方面，如何有效地進(jìn)行管理，踐行社會(huì)責(zé)任？

蔣錫培：我們要更好地幫助客戶、幫助到每一個(gè)員工，在這方面我們有更好的意愿和制度安排。比如我們對(duì)核心員工提供了成為事業(yè)合伙人的機(jī)會(huì)，同時(shí)也把員工的發(fā)展和企業(yè)的使命、時(shí)代的發(fā)展融合在一起。

換句話說(shuō)，如果管理能實(shí)現(xiàn)持續(xù)地激勵(lì)員工，讓員工真正地、發(fā)自內(nèi)心地想學(xué)想做，而不是企業(yè)強(qiáng)制要求他去做，那么可以說(shuō)管理就已經(jīng)做得比較到位了。

經(jīng)濟(jì)雜志&搜狐財(cái)經(jīng)：看到貴公司官網(wǎng)有一些關(guān)于公益的介紹，請(qǐng)談一下你們是如何做公益的？

蔣錫培：遠(yuǎn)東現(xiàn)在有三大事業(yè)：產(chǎn)業(yè)事業(yè)、教育事業(yè)和慈善事業(yè)。在公益方面，我們鼓勵(lì)每一位員工每年當(dāng)一天義工，每年做一件好事，讓員工具備公益意識(shí)。

從大的一方面來(lái)看，我們鼓勵(lì)弘揚(yáng)正能量，社會(huì)需要大家積極向上。另外，我們相信因果，從這方面來(lái)看，很多事情就迎刃而解。

經(jīng)濟(jì)雜志&搜狐財(cái)經(jīng)：如何評(píng)判過(guò)去這些年來(lái)你從業(yè)的決策和經(jīng)歷？

蔣錫培：這些年我做錯(cuò)了很多事，但是做得好的、適合企業(yè)發(fā)展的事情更多，這使得企業(yè)能夠健康發(fā)展。

現(xiàn)在我們倡導(dǎo)復(fù)盤。每天都復(fù)盤，每做一件事情都要復(fù)盤，看看哪些做得比較好，哪些事情做得不夠好。我們不斷地復(fù)盤，找出不足，更好地促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。

經(jīng)濟(jì)雜志&搜狐財(cái)經(jīng)：今年是新中國(guó)成立70周年，你有什么寄語(yǔ)嗎？

蔣錫培：祝我的祖國(guó)越來(lái)越好。