托比網(wǎng)訊,3月6日,百世集團(tuán)公布2018年全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),其中百世店加2018年?duì)I收28.45億元,相比于2017年22.26億元同比增長(zhǎng)27.8%。2018年百世店加凈利潤(rùn)為-4億元,相比于2017年1.53億元,由年度盈利轉(zhuǎn)為年度虧損;其中 2018第四季度營(yíng)收6.17億元,相比于2017年第四季度5.92億元同比增長(zhǎng)4%。

財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)收增長(zhǎng)主要是由于品牌和會(huì)員店的商品銷售增加,特許經(jīng)營(yíng)的Best Neighbor和自營(yíng)WOWO等品牌店數(shù)量同比增長(zhǎng)389.4%,達(dá)到1840家。而百世店加的成本則由2017年20.73億元增長(zhǎng)至25.9億元,同比增長(zhǎng)24.94%。

截至2018年12月31日,會(huì)員店數(shù)量同比增長(zhǎng)16.5%,超42萬(wàn)家。2018財(cái)年完成的門店訂單總數(shù)超過306萬(wàn),其中品牌門店完成訂單的比例超過17.0%。2018第四季度完成的門店訂單總數(shù)超66.8萬(wàn)個(gè),其中品牌店完成訂單的比例超過22.0%。

加速布局品牌店,數(shù)據(jù)賦能供應(yīng)鏈

托比企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,百世店加依托百世供應(yīng)鏈管理,一方面品牌供應(yīng)商、廠商、經(jīng)銷商通過店加平臺(tái),可以直接給社區(qū)便利店發(fā)貨配送,另一方面社區(qū)便利店也可以通過店加平臺(tái)采購(gòu)下單。同時(shí)百世店加還通過建立店加數(shù)據(jù)平臺(tái),運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析手段為上游品牌商進(jìn)行數(shù)據(jù)營(yíng)銷推廣和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)支持。另外利用百世集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),降低同城配送成本提高流通效率等等,打造集批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、營(yíng)銷一體化的服務(wù)中心。

百世店加于2017年5月收購(gòu)WOWO后全面整合,加速了其在中國(guó)西南地區(qū)的門店和網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張。2017年完成訂單數(shù)量快速增長(zhǎng),并在2018年保持了高速增長(zhǎng)。品牌店的布局是2018年百世店加的重要內(nèi)容之一,收購(gòu)WOWO主要是希望獲取終端消費(fèi)者的數(shù)據(jù),真正為這個(gè)產(chǎn)業(yè)提供數(shù)字化的賦能。就目前的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,百世店加目前仍處在調(diào)整和發(fā)展的階段,未來后勁如何還得繼續(xù)觀望。

2月28日,尼爾森最新發(fā)布的報(bào)告《中國(guó)購(gòu)物者趨勢(shì)報(bào)告-便利店》顯示,現(xiàn)代渠道商店的數(shù)量增長(zhǎng)較快,便利店數(shù)量增長(zhǎng)達(dá)到了14%,憑借“便利”和“麻雀雖小五臟俱全”兩大特點(diǎn),逐漸在線下渠道中嶄露頭角。

隨著新零售的發(fā)展,便利店已經(jīng)成為整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心,一方面中國(guó)本土的便利店通過快速的擴(kuò)張占據(jù)市場(chǎng),另一方面外資便利店憑借供應(yīng)鏈和服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)勢(shì)侵入,一時(shí)間硝煙彌漫,而在瘋狂的擴(kuò)張背后就是無(wú)法支撐的資金空缺。快消B2B平臺(tái)控店的本質(zhì)是為了打通C端數(shù)據(jù),從而賦能上游供應(yīng)鏈,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同。而一部分快消B2B平臺(tái)未想好真正的數(shù)字化賦能之路,在瘋狂的擴(kuò)充門店之后迅速走向滅亡。

面對(duì)便利店龐大的市場(chǎng),是否只能望洋興嘆?百世店加總裁劉波曾在托比網(wǎng)主辦的第五屆中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是供應(yīng)鏈。今天B2B很多人的理解還是數(shù)字化,單純推銷一個(gè)B2B,我覺得這種B2B沒有前途。真正的B2B是企業(yè)鏈到供應(yīng)鏈的優(yōu)化,包括所有的訂單履約過程中是否有精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)等等,核心是在企業(yè)內(nèi)部。下一個(gè)供應(yīng)鏈的變革即將到來,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨大的機(jī)會(huì)是產(chǎn)業(yè)鏈全方位的協(xié)同,利用數(shù)字化做精準(zhǔn)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)同步供給和需求。”

據(jù)介紹,百世店加基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)的戰(zhàn)略,把所有沉淀的產(chǎn)品對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行開放,例如百世的云倉(cāng)、云配等運(yùn)用數(shù)字化做智能補(bǔ)貨,做銷售預(yù)測(cè)。

百世集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官周韶寧表示:“2018年第四季度是百世成長(zhǎng)的一個(gè)重要里程碑。展望2019年,百世將繼續(xù)執(zhí)行構(gòu)建全球智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,以期在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代助力我們的生態(tài)系統(tǒng)不斷成長(zhǎng)。同時(shí),百世將專注于提高市場(chǎng)份額、運(yùn)營(yíng)效率、自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用水平、客戶體驗(yàn)以及盈利能力,繼續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)期投資和發(fā)展。經(jīng)過兩年多的高速擴(kuò)張,我們的 S2B2C 深度分銷綜合服務(wù)平臺(tái)的百世店加正邁入新的發(fā)展階段。而在新的階段,百世店加將繼續(xù)專注品牌便利店的發(fā)展,并且持續(xù)通過優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),加深與快遞和供應(yīng)鏈服務(wù)的結(jié)合,以此促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效的新增長(zhǎng)。”