中國的互聯網經濟,越來越像實體經濟了。

2018年7月,百度發布全球首個自動駕駛開放技術平臺Apollo3.0。

9月,阿里巴巴宣布著手研發ET醫療大腦2.0。

9月,騰訊宣布啟動系統性組織架構調整,在2C的基礎上大幅加強2B能力,轉向產業互聯網,用馬化騰的話說,這是“邁向下一個20年的新起點”。

12 月,中國互聯網企業積極對線下夫妻零售店進行數字化改造,僅阿里巴巴一家就覆蓋超過 100 萬家夫妻零售店,約相當于全國夫妻零售店總數的 1/6。

過去,以淘寶網、美團點評為代表的公司,受益于巨大的市場需求和數字化普及率,鑄造了中國互聯網企業的輝煌。在波士頓咨詢公司(BCG)、阿里研究院和百度發展研究中心的描述中,這一產業叫作“前端消費互聯網”——與人們的“衣食住行”打交道,受到消費者的直接驅動。

而那些為消費者提供間接服務、受生產率驅動的產業,則是“后端產業互聯網”。與消費互聯網相比,中國產業互聯網的發展速度稍顯落后,距全球領先水平仍有距離。

中美前端消費互聯網和后端產業互聯網的發展程度

但是如今,一股新趨勢正逐漸浮出水面:中國前端消費互聯網,正在帶動后端產業互聯網發展,為打破這種失衡帶來了機遇。互聯網企業則是其中的中堅力量。

中國互聯網餐飲行業就是個典型事例。

在過去的15年里,以美團點評為代表的互聯網餐飲企業,先從餐飲點評信息交互平臺起步,邁向團購交易撮合平臺,再進入外賣市場,最后發展成了產品服務交付平臺,成為了消費端的綜合服務公司。

它們積累了龐大的客戶群及商戶群,不再滿足于簡單的前端業務,現在正在利用數字化經驗和工具,向行業縱深發展——進行端到端的餐飲行業數字化改造。智慧門店改造、餐飲供應鏈解決方案、餐飲ERP系統等各個環節都是其囊中之物。

截至2018年10月,在后端生產商戶領域,美團點評的餐飲供應鏈解決方案已經覆蓋21個省38個城市。

這正是中國數字化發展路徑的獨特之處。互聯網公司在經歷了野蠻生長之后,用自己龐大的消費數據和獨特的商業模式,切入產業價值鏈,帶動后端生產進行轉型。

中國互聯網電商對零售業的改造,也是一盤持續數年的大棋。阿里巴巴自2015年起,就開始投資蘇寧、銀泰、聯華,京東、騰訊也投資了永輝超市等為代表的實體零售企業。

以中美兩國的零售連鎖百強企業為樣本進行分析,我們會發現,中國互聯網企業對線下實體零售的滲透明顯更大。

中國零售百強企業的銷售總額中,受中國互聯網公司投資的比重占到28%,而這個比例在美國零售百強企業中只有0.8%。相反,在中國零售百強企業中,只有33%的企業建立了自主品牌電商(不包含移動APP),但在美國零售百強企業中這個比例達到了88%。

產業互聯網傳統的獲客、生產、營銷方式痛點諸多,如果讓它單槍匹馬去戰斗,難以在短時間內達到國際競爭力、滿足中國市場的日益膨脹的需求。天貓品牌銷售中心總經理秀珣表示:“目前市場上新品的存活率不足5%,但即便如此,各品牌商仍不遺余力地加大新品研發投入”。

2016年底,天貓新品創新中心與寶潔合作,推出中國定制版洗發水,一個月銷量達到1500萬瓶。隨后,它又與瑪氏聯手,推出中國特別款巧克力包裝,在12小時內售罄5千套限量裝。

這一合作,就是利用前端消費互聯網的積累,帶動后端生產的產物。在獲得了全渠道消費數據、進行數字化調研后,后端企業可以精準地設計及孵化新產品,縮短上市周期,并加快產品的迭代速度。

中國互聯網企業的野心還在持續發酵,他們不斷打破邊界,與實體經濟進一步融合。

根據IoT Analytics統計,全球工業互聯網平臺數量大約150個,而中國具備一定產業影響力的工業互聯網平臺就已超過50個,其中不乏中國互聯網企業的身影。百度與首鋼在圖像識別領域進行合作,讓鋼板缺陷分類模型的準確率達到了99.98%。自2017年起,阿里巴巴已經陸續進入城市運營、工業、醫療、農業等領域,產出一系列數字化智能解決方案。

消費互聯網對產業互聯網的帶動,或許可以為中國實體經濟帶來不同往日的火花。