快消幫創(chuàng)始人 曾偉欽

據(jù)統(tǒng)計，2016年的款小平行業(yè)的總體量有10萬億，而全行業(yè)傳統(tǒng)電商（阿里、京東等）用了13年的時間，在快消品行業(yè)僅僅完成了5.3%的滲透。“我們的快消幫4個月在驗證區(qū)域的占比達成實體電商化30%。”快消幫創(chuàng)始人曾偉欽說。

快消幫于2015年10月上線，是一個快消品零售批發(fā)平臺，連接司機和有發(fā)貨需求的商家，提供快消產(chǎn)業(yè)B2B在線交易平臺，對接上游批發(fā)商和下游商家進行在線撮合交易。

“快消品是個苦逼的行業(yè)，但是我們想做行業(yè)升級的‘保姆’。” 曾偉欽說。他指出快消行業(yè)現(xiàn)在其實還面臨幾個困境：

1.工具落伍、理念陳舊、服務抵消

2.經(jīng)營信息不對稱，層級擁堵

3.消費全面升級，變革勢在必行

4.行業(yè)門檻低，惡性競爭大

5.增長乏力，瓶頸凸顯，巨壓下生存

針對這幾個痛點，快消幫可實現(xiàn)：

1.實體商務電子化，在線管理訂單和進銷

2.高階資源整合下放，核心產(chǎn)業(yè)鏈透明化，健康共贏

3.縮短產(chǎn)業(yè)鏈條，節(jié)省成本，構建快消新生態(tài)

4.不破不立，提升核心經(jīng)營方話語權，反哺產(chǎn)業(yè)鏈

快消幫從上線到現(xiàn)在已實現(xiàn)50000sku（庫存量單位），4200萬的在線交易，覆蓋了超過3000家的中小商戶，有60家年均營收近億的企業(yè)入駐。

在盈利模式方面，快消幫的主要收入來源來自于上游商家年服務費、合作的中小品牌和大品牌新品在平臺的銷售分成、品牌代理權認證費、綜合性服務收費（包括業(yè)務培訓、人才推薦）以及給渠道后續(xù)開發(fā)的適合共贏的相關收費產(chǎn)品和其他諸如供應鏈金融、辦公用品集采等第三方服務分成。

據(jù)悉，快消幫已獲得啟賦資本的種子輪融資。